ag亚游官网:建成世界一流黄金企业 并非“一蹴而就”

对于集团未来发展,宋鑫指出,要在保障国家资源安全上持续发力。黄金是金融的防波堤,增加黄金储备,实现“藏金于民”,对筑牢国家金融基础有着重要意义。然而,目前我国黄金市场原料对外依存度高达65.16%。作为中央企业有责任在全球范围占有更多的资源,进一步增加产能;加强国内成矿规律和基础地质研究,提升和发掘资源的储备与前景;依靠科技创新改进黄金开采和选冶回收技术,提高资源的综合回收率和利用率,不断提升企业的发展质量和核心竞争力。

“全球10大黄金市场,6大黄金市场在‘一带一路’上,全球30大金矿,有7座大矿在‘一带一路’上,全球黄金消费量的80%集中在‘一带一路’上,所以‘一带一路’是一条黄金之路。”3月7日,全国政协委员、中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫接受《中国经济周刊》采访时表示。

“2019年上述投资预计仍将处于下降的状态,应该引起有关部委和决策层的高度重视。”宋鑫强调。

ag亚游官网:建成世界一流黄金企业 并非“一蹴而就”。建设“功能完备、市场透明、监管有效、合作共赢”的全球化黄金市场,不仅需要各国出台符合自身黄金市场发展现状的行业监管法律法规,同时也需要形成在国际范围内得到普遍接受与认可的全球性市场标准与规则。

对于企业改革,宋鑫指出,国家正在提倡包括各行各业都在开展混合所有制改革。“我相信这种在混合所有制的发展,会为整个国家的经济、也为这种民营企业国有企业融合创造非常有利的条件。”

全国政协委员、中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫
(《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄)

重视重要矿种的矿产资源安全问题

记者 孙韶华 北京报道

一直以来,黄金市场就备受关注。根据世界黄金协会近日发布的2018年全年《黄金需求趋势》报告,尽管2018年消费者需求于第四季度略有下滑,但总体而言,2018年中国黄金市场呈现了积极走势。

他告诉记者,中国勘探投入的高峰期是在2012年,采矿业投资高峰期是在2013年,此后处于下降的状态。其中,非油气的矿产地质勘查投资,2017年比2012年下滑了61.1%;采矿业的固定资产投资,2017年比2013年下降了37.8%;而有色金属采矿业固定资产投资2017年比2013年下降了33.2%,采矿业固定资产投资占我国GDP和全社会固定资产投资的比例在2013年数据为2.59%和3.29%,到2017年下滑到了1.11%和1.14%。

重点布局“一带一路”地区

面向世界一流企业,中国黄金集团打造“黄金之路”的施工图正徐徐展开:积极推进混合所有制改革,进一步加大下属二级公司混改的推进力度;多举措并行推进防风险,降本增效去杠杆;抓住“一带一路”机遇,以更具社会责任担当的精神走向海外;积极参与引导国际行业规则的制定,增加中国企业话语权,通过国际合作承担起引领全球黄金产业健康和谐发展的重任……

宋鑫指出,黄金产业或者说黄金矿业完全可以成为“一带一路”的先行产业,因为其投资强度不大,需要外部投资条件相对较少,修一下简易公路、甚至柴油发电就可以干,不需要大量的港口码头,所以应该从政策等方方面面支持企业走出去。

虽然市场对投资矿业谨慎,但是2018年中国黄金市场呈现了积极走势。

“中国勘探投入的高峰期是在2012年,采矿业投资高峰期是在2013年,此后处于下降的状态,”宋鑫进一步表示,非油气的矿产地质勘查投资,2017年比2012年下滑了61.1%;采矿业的固定资产投资,2017年比2013年下降了37.8%;而有色金属采矿业固定资产投资2017年比2013年下降了33.2%,采矿业固定资产投资占我国GDP和全社会固定资产投资的比例在2013年数据为2.59%和3.29%,到2017年下滑到了1.11%和1.14%。

记者 孙韶华 北京报道

宋鑫认为,要在发挥黄金产业在“一带一路”中的先行作用上持续发力。在“一带一路”合作中,充分发挥黄金矿业投资少、见效快、产品不愁销路的特点,加强与“一带一路”国家经济交流,开发黄金矿业,带动周边社区共同发展。通过加强企业间的联合与协作,充分发挥中外各自优势,以全球化视野进一步优化产业布局,着力构建结构优化、资源节约、环境友好、可持续发展、具有国际竞争力的现代化黄金行业。

新媒体编辑:何颖曦

在过去的2018年,中国的黄金巨头们都在海外买矿,中国黄金也不例外,去年9月21日,宋鑫参加中俄首脑会晤工业分委会第三次会议,与印度阳光公司副总裁、首席运营官希夫·维克拉姆·克赫姆卡签署购买俄罗斯克鲁奇公司70%股权的相关协议。

抓混改:

2019年政府工作报告全文近两万字,分为“2018年工作回顾”、“2019年经济社会发展总体要求和政策取向”和“2019年政府工作任务”三个部分。“一带一路”在今年的政府工作报告中被提及5次,在全方位扩大对外开放中发挥重要作用,在同沿线国家持续释放引领效应。

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“将黄金、有色等市场风险较高的矿种列为出让收益率征收试点,国家确定出让收益率合理范围,避免地方政府无章可循;矿业权出让收益制度尚处于探索阶段,无论从理论基础,还是实践操作都需进一步完善,鉴于政策的研究制定是一项系统工程,建议在过渡期间给予正常办理矿业权新立、延续、扩界和整合等审批手续,避免因此造成矿山企业无法正常生产建设。”宋鑫还建议。

黄金行业是一个高风险行业,从2013年开始国际金价长时间低位运行,行业振兴发展任重道远。混合所有制改革为国有大型黄金集团转变体制机制,突破困境,提振行业发展提供了难得的机遇。实行混合所有制是培育以国有大型企业为主体,国企、民企、多种资本参与具有全球竞争力的世界一流黄金企业的必然路径。

作为国务院国资委管理的我国黄金行业唯一的中央企业,宋鑫表示中国黄金瞄准“一带一路”沿线国家,也与这些地区丰富的资源有关。因为根据数据显示,“一带一路”沿线国家有26700吨的资源,占到全球资源量46%~47%。其中,黄金生产量超过1160万吨,占全球总产量36%。

但是,他也表示矿业投资没有10年以上的周期很难成气候,而且高风险矿种有开采不成功的风险,如果全社会投资意愿不强,势必造成主要矿种大量甚至完全依赖国外。

ag亚游官网,“继续有海外发展的规划,对外走出去是企业整体发展的重要的路径,但究竟什么时间能买到矿,需要很多前期的复杂准备工作。”3月7日,全国政协委员、中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫在接受《华夏时报》记者采访时表示。

众多的中国企业,特别是黄金企业,都在积极地“走出去”。中国黄金也不例外,目前中国黄金在吉尔吉斯的一座矿山已经建成正在调试,今年5月还有一个项目开工,此外,刚果索瑞米的项目也已经建成投产,现已进入正常运营。多年前中国黄金在加拿大收购了一家上市公司,并将其作为国际化、实施“走出去”战略的重要平台。当前,构架已经展开,正在“一带一路”沿线国家和地区寻找合适的黄金项目。

据了解,“一带一路”沿线是人类四大文明和主要宗教的诞生和发祥地,也是黄金使用和黄金文化的源头,民间积淀了浓厚的黄金情结和黄金文化。我国黄金开发技术具有比较优势,我国黄金产业拥有一批具有自主知识产权的科技成果,可有效解决难采、难处理黄金资源的开发难题。

“黄金产业或者说黄金矿业完全可以成为‘一带一路’的先行产业,因为其投资强度不大,需要外部投资条件相对较少,修一下简易公路、甚至柴油发电就可以干,不需要大量的港口码头,所以应该从政策等方方面面支持企业走出去。”宋鑫说。

宋鑫认为,降低黄金珠宝饰品进口税率不仅能激发市场活力、促进消费升级,推动行业转型升级、增加就业机会、实现经济增长,更能体现大国担当、提升我国黄金珠宝饰品业在世界上的竞争力。

增强国际标准话语权 打造世界一流黄金企业

本报两会报道组记者 冷万欣 郭航报道

“2019年上述投资预计仍将处于下降的状态,应该引起有关部委和决策层的高度重视。我认为出现这个因素有多方面的原因,一是脱实向虚,矿产资源的投资周期长、风险大;二是国内相对政策变化比较多,导致投资者预期不太明显;三是环保的严格要求。”宋鑫表示。

今年政府工作报告中指出,推动共建“一带一路”。坚持共商共建共享,遵循市场原则和国际通行规则,发挥企业主体作用,推动基础设施互联互通,加强国际产能合作,拓展第三方市场合作。办好第二届“一带一路”国际合作高峰论坛。推动对外投资合作健康有序发展。

谋发展:

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宋鑫表示,矿业投资没有10年以上的周期很难令其成为气候,而且高风险矿种有开采不成功的风险,如果全社会投资意愿不强,势必造成主要矿种大量甚至完全依赖国外。

最后,中国黄金倡导“现金为王”的理念,高度重视现金流,要求下属企业增强分红还贷意识,降低负债率,在考核中把指标由过去的生产导向型逐渐转为生产经营并重、以效益为主,逐渐由过去的重视速度转向提高质量。希望能够通过这些措施,使降杠杆减负债能够真正落地。

对于中国黄金集团的混合所有制改革进程,宋鑫告诉记者,中国黄金集团下属的中国黄金珠宝股份有限公司已经纳入了国家第二批的混改试点。“在2017年我们引入了像京东、中信证券等一批战略投资者,还有企业的高管加骨干员工,有150人持有6%的股份,总共吸引了22.5亿元的资金,对企业进行了混改。去年经过国资委批准设立的股份公司,今年他们正在全力以赴地推进上市。”此外,宋鑫透露,中国黄金集团旗下的中国黄金珠宝股份有限公司将争取在今年上市。

《中国经济周刊》记者 侯隽 |全国两会现场报道

此外,宋鑫还建议,对已经出台的涉及矿业领域的政策的执行效果要“回头看”,进行调查检查,对已经颁布的政策存在的问题,广泛的征求意见,进而优化、完善政策,确保政策出台的意图和实际效果的相统一。

宋鑫指出,现有企业通过控制成本上升,最大限度提质增效,从而增强企业的创现能力,这是降杠杆的有效手段,通俗来讲就是“少花钱、多挣钱、多有现金流”。

据统计,自提出以来,“一带一路”倡议已连续6年出现在政府工作报告当中。从最初的“抓紧规划”,到近年的“扎实推进”,再到今年的首次提出“拓展第三方市场合作”,推动“一带一路”建设工作部署变得愈加具体实在,从“大写意”到“工笔画”,一笔笔勾画出美好未来。

2019年政府工作报告中指出,推动共建“一带一路”,坚持共商共建共享,遵循市场原则和国际通行规则,发挥企业主体作用,推动基础设施互联互通,加强国际产能合作,拓展第三方市场合作。作为行业唯一一家央企,宋鑫表示中国黄金瞄准“一带一路”沿线国家,也与这些地区丰富的资源有关。因为根据数据显示,“一带一路”沿线国家有26700吨的资源,占到全球资源量46%~47%。其中,黄金生产量超过1160万吨,占全球总产量36%。

另据记者了解,中国黄金正在积极推动俄罗斯远东赤塔地区142吨储量露天矿的报批,以及在境外进一步进行黄金选冶试验。

作为我国黄金行业的唯一一家中央企业,中国黄金集团重任在肩,如何向建成世界一流黄金企业目标迈进?日前,中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫接受了《经济参考报》记者专访。

“全球10大黄金市场,6大黄金市场在‘一带一路’上,全球30大金矿,有7座大矿在‘一带一路’上,全球黄金消费量的80%集中在‘一带一路’上,所以‘一带一路’是一条黄金之路。”,全国政协委员、中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫告诉《中国产经新闻》记者。

宋鑫对《中国经济周刊》表示,随着年轻消费群体的崛起,黄金珠宝市场的潜力非常大。“过去传统的可能买一个耳环,戴个项链,或者买个戒指就够了。那么现在的消费者一年四季可能都不一样,另外还有每一个衣服配套的饰品也不一样,甚至看一个电影,然后通过电影的场景都要指定设计一个新款式,所以黄金珠宝市场潜力巨大。”宋鑫说。

宋鑫表示,现行黄金珠宝进口税政策阻碍了黄金珠宝行业国际合作的开展,也造成国人黄金珠宝消费外流和国家税收的流失。

目前,中国黄金产量、黄金消费量、黄金加工量、黄金进口量全球第一,黄金市场发展迅速,无论在黄金生产、加工、消费,还是在投资交易领域,都有责任、有能力通过国际合作承担起引领全球黄金产业健康和谐发展的重任。尤其是方兴未艾的中国黄金市场,将以更加开发的姿态,加强国际交往,寻求深层次合作,加快国际化进程,为构建新型全球黄金市场做出应有的贡献。

“2019年的10个方面的重点工作,和我们所从事的单位和行业都有非常密切的联系,特别是减税降费,激发市场主体活力,坚持创新引领等,都给人留下了极其深刻的印象。”3月7日,宋鑫在小组会议上对《政府工作报告》谈了自己的体会。

下一步,中国黄金集团还将持续推进混改。“我们正在全集团内物色、选择其他的版块继续推进混改。选择的依据,一方面,其自身要符合国家要求,同时内部有混改的动力;另一方面,市场要有前景。我们会借鉴中金珠宝的改革经验,进一步加大下属二三级公司混改的推进力度。”宋鑫说,混改既坚持了国有企业的优势,又能够充分发挥新进入的战略投资者的优势,更广泛地把管理者、员工的利益和企业的发展结合起来,建立一种新的机制,这也是中央提倡“有序推进混合所有制改革”这一重要思想的体现。

此外,宋鑫还提出“修订《中华人民共和国金银管理条例》的提案”;“加强保护黄金珠宝优秀民族品牌”及“调整黄金饰品消费税税率”。

宋鑫表示,作为黄金行业,“一带一路”无论是对其他企业还是中国黄金集团本身都是一个重要的战略机遇,从资源、生产、消费、市场等角度来看都具备了条件。

“全球10大黄金市场,6大黄金市场在‘一带一路’上,全球30大金矿,有7座大矿在‘一带一路’上,全球黄金消费量的80%集中在‘一带一路’上,”宋鑫进一步表示,黄金产业或者说黄金矿业完全成为一带一路的先行产业,因为其投资强度不大,需要外部投资条件相对较少,修一下简易公路、甚至柴油发电就可以干,不需要大量的港口码头,所以应该从政策等方方面面支持企业走出去。

此前公布的混改方案显示,本次中金珠宝的混改共引入中信证券、京东等7家战略投资者,持股比例合计为24.52%;引入北京彩凤金鑫商贸中心作为产业投资者,持股比例为9.81%;核心骨干员工以合伙平台的方式,持股比例为6.00%。

宋鑫认为出现这个因素有多方面的原因,一是脱实向虚,矿产资源的投资周期长、风险大;二是国内相对政策变化比较多,导致投资者预期不太明亮;三是环保的严格要求。

随着我国对外开放程度的不断提高,当前,企业正面临着日益激烈的国际竞争。党的十九大报告提出“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”,将打造企业国际竞争力提升到了一个新的高度。

(全国政协委员、中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫 摄/于玉金)

对于国内的黄金企业而言,“一带一路”既是构建对外开放新格局的重要支点,也为企业开启了巨大的市场空间:其多达约26700吨的黄金资源占全球黄金资源量的47%,1160吨的黄金产量占全球黄金产量的36%,全球30大黄金企业有7座大矿分布于此,80%的黄金消费量和全球10大黄金市场中的6大市场均集中于“一带一路”沿线地区。

宋鑫建议,支持相关企业积极走出去,因为中国相关资源禀赋不足以完全承载发展的需要,在走出去的过程中,特别是重视“一带一路”的沿线国家。“一方面增加一些国有企业的注册资本金,另外,在政策联动上,要充分考虑“一带一路”沿线国家的投资风险,在保险、长周期的贷款方面予以一定的支持和帮助。”宋鑫还说。

当前,全面深化改革步入“深水区”,中国经济步入高质量发展新阶段,贯彻党的十九大精神步入开局之年,国企改革进入关键之年,如何拥抱机遇、通过改革实现破局攻坚做大做强,是每家企业都在急迫思考的问题。

因此,宋鑫认建议,在资源税立法中明确矿业权出让收益与资源税的经济内涵关系,补充完善“维护国家所有者权益、调节资源级差收益”的立法目的;对由企业自行出资探获资源的矿业权,应按照“谁投资、谁受益”的原则,在测算矿业权出让收益时,扣除企业前期投资收益。

“在任何一个区域,如果仅仅是企业自身发展得好,而当地的居民没有从中受益的话,这个企业是不可持续的。”宋鑫指出,“在‘走出去’过程中,我们也力所能及地帮助周边社区去解决饮水困难、翻建校舍、捐助桌椅板凳,定期和当地村民举行联欢,聘用当地工人等。与此同时,还注意研究学习当地的文化,尊重当地的风俗习惯,避免由于文化差异引发一些不必要的纠纷和麻烦。”

话锋一转,宋鑫就自身的行业提出了建议:“高度重视我国黄金、铜等重要矿种的矿产资源安全问题。”

与此同时,中国黄金还对“走出去”的概念进行了拓宽。宋鑫说,过去一说“走出去”就是要控制资源,现在“走出去”还有一个渠道,就是把境外的产品运回来。此外,还可以做一些工程总承包的工作。在这些方面,中国黄金也在有序地、积极地进行拓展。

宋鑫引用一份报告表示,矿业经济效益有所改善,但是并没有转化为矿业投资增加的动力,社会投资意愿不强、信心不足的状况没有得到根本性的改变。

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中国黄金瞄准“一带一路”沿线国家,也与这些地区丰富的资源资源有关。中国黄金方面提供的数据显示,“一带一路”沿线国家的有26700吨的资源,占到全球资源量46%-47%。其中,黄金生产量超过1160万吨,占全球总产量36%。

宋鑫还指出,在打好国内基础的前提下,一个企业要“走出去”,一定要首先树立法规意识,要尊重所在国的法律法规。此外,还要特别注重安全环保的问题。矿业和安全环保的关联度很强,如果管控不到位出现安全事故,就可能要停产。出现环保事件,就可能被放大。所以安全环保的理念至关重要,我们要按照国际通行的标准,甚至严于这些标准,来进行设计、建设、施工、投产。

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一系列降本增效组合拳的效果显而易见。数据显示,2017年,面对国际金价大幅波动、我国安全环保标准提高、矿业权退出自然保护区等诸多挑战,中国黄金多举并行促进生产平稳运行,克金成本、吨矿成本比预算指标分别降低6.9元和3.5元,全年集团利润总额7.66亿元,为近年最佳。

宋鑫告诉记者,已有27个省相继发布了具体实施办法,对于维护矿产资源国家所有者权益起到了积极作用,但通过地方实践,黄金、有色等企业的矿产资源税费负担加重。

多举措并行 推进降本增效去杠杆

除此之外,宋鑫还提出了降低黄金珠宝饰品进口税率的提案。据悉,中国是目前全球最大黄金珠宝消费国。2018年,我国黄金珠宝零售总额超过6000亿元,黄金、铂金、玉石类饰品的消费位列世界第一,钻石饰品消费位列世界第二。

宋鑫告诉记者,在积极推进混改、努力打造企业国际竞争力的同时,中国黄金在内部风险防范上也从未有丝毫懈怠。在去杠杆防风险方面,中国黄金集团正按照要求多举措不断推进。

中国黄金方面提供的数据还显示,中国铜产品的消费占到全球的47%,每年进口的铜大概为1000万吨,进口的铜金矿大概是2100多万吨的实物量,国内只能产700万吨,1400多万吨的实物量需要从国外进口,冶炼能力有610万吨,其中75%要依赖进口的铜金矿。

防风险:

上述报告显示,2018年1月-11月,全国采矿业的固定资产投资同比增长了8.6%,主要是由煤炭、石油、天然气和建筑砂石组成,而有色金属采矿业固定资产投资却同比减少了5.9%。

首先,对于正常生产的企业,这几年中国黄金围绕着提升其核心竞争力的目标提出了“优化五率”、“降低五费”的重要举措。“五率”指采矿损失率、矿石贫化率、选矿回收率、设备运转率及劳动生产率;“五费”
则指管理费、财务费、采掘费、工程承包费、制造费。在这一基础上,去年我们还提出了纵深推进全过程“成本管控+科技进步+改革创新”。

据记者了解,为落实《矿产资源权益金制度改革方案》(国发〔2017〕29号)在矿业权出让环节征收矿业权出让收益的改革精神,2017年6月,财政部、原国土资源部发布了《矿业权出让收益征收管理暂行办法》(财综〔2017〕35号)。

近年来,央企混改试点的步伐在不断加快。去年年初,我国启动第二批央企混合所有制改革试点工作,在官方公布的10家试点企业名单中,中国黄金集团下属的中金珠宝赫然在列。

对于金铜矿国内大量需要,但又严重不足的现状,宋鑫建议应该高度重视矿业投资的长期性,高度重视黄金、铜等重要矿种的的资源安全,财政部、国土资源部、税务总局、工信部及发改委等部门联动,从政策层面引导全社会及全方面对矿业的积极性。

“目前,我国已成为全球第一大黄金生产国、第一大黄金加工国和第一大黄金消费国,已从跟随者成长为全球黄金产业的领军者。不过,从中国黄金自身来看,距离建成世界一流的黄金企业仍有差距。”宋鑫告诉记者。

对于国内开采较少,宋鑫告诉记者,一是国内部分地区还没有勘测清楚,二是部分地区开发成本不合算;三是部分区域作为保护区禁止开采。

引资22.5亿元 7家战略投资者入局

作为全国政协委员,宋鑫今年带来的5项提案,其中一项为完善矿业权出让收益征收及相关配套细则。

除此之外,“我们还要密切关注当地政局的变化,做好风险防控。境内的母公司要加强对境外公司的服务和监管,了解海外团队遇到的困难,尽力帮助其解决后顾之忧。”宋鑫说。

“黄金矿产资源税费占销售收入的比重由改革前的4.06%,提高到改革后的7.05%,远高于国际平均3.37%的水平;征收结构也不尽合理,出让环节税费占比从改革前的5%,提高到改革后的53%,与美国、加拿大占比10%的国际惯例截然不同;同时,出让环节税费以一次性或短期内征收形式为主,对于大型矿山来说,其产生的财务费用将是实际征收额的2-3倍。”宋鑫说。

对于如何进一步提升企业的国际竞争力,中国黄金集团也有自己的思考。“我对几家国际一流矿业公司进行了考察,总结出它们的共同特点:一是资源总量多;二是自动化、数字化程度高;三是劳动生产率高。事实上,现在国内企业和国际差距较大的主要是在劳动生产率方面,我们的矿小,机械化程度还不够,人均产出就差得多。所以我们现在在新建矿山的时候就提出,劳动生产率、人均产出要和国际对标,自动化程度、网络化程度、数字化矿山的建设要和国际对标。”宋鑫说。

中国黄金前身是成立于1979年的中国黄金总公司,2002年底经国务院批复同意组建,主业为贵金属及伴生金属资源开发、冶炼、加工、贸易;辐照加工业;相关工程技术服务,是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发、工程设计与建设于一体的大型矿业公司,拥有完整的上下游产业链,旗下拥有两家上市公司境内A股上市公司中金黄金(600489
.SH)以及加拿大和香港两地上市的中国黄金国际。

作为世界通用语言,全球性市场标准与规则的建立,有利于国内外同业在合作中达成有效共识,有效灵活地应对市场出现的新问题,增强各市场主体在市场活动中的自律性,为构建新型全球化黄金市场提供技术支撑和合作依据。制定全球性黄金市场标准与规则,需要各国黄金市场机构、协会、企业、投资者以及其他市场主体的广泛参与和深度合作。中国黄金协会愿意积极发挥黄金行业平台、专业化优势,诚邀国内外同行进行交流合作,共同研究制定有利于全球黄金市场持续健康发展的国际通用黄金行业标准与规则,促进各国、各地区间的双边、多边务实合作,使共建标准成为全球黄金市场共享发展的助推器。

华夏时报(chinatimes.net.cn)记者于玉金 两会报道

走出去:

宋鑫的五项提案

他坦言,尽管黄金行业成绩显著,但在行业发展质量、资源保证程度、技术装备水平、规模经营等方面还存在诸多不足。比如,资源整合进展缓慢,“小、散、乱”开发布局未得到根本改变;资源保障程度较低,基础储量占资源储量比例不到23%,远低于全球50%的水平,部分老矿山资源危机;一些企业安全环保水平不高,技术装备落后,资源利用率低;融资渠道单一,企业负债率偏高;缺乏国际竞争力等。

据记者了解,由于中国相关资源禀赋不足以完全承载发展的需要,中国黄金巨头们热衷于海外买矿。宋鑫告诉记者,支持相关企业积极走出去,在走出去的过程中要特别注意一带一路沿线国家,一带一路沿线国家是重要的矿产资源集聚地。

建成世界一流黄金企业 并非“一蹴而就” ——专访中国黄金集团董事长宋鑫

作为行业唯一一家央企,中国黄金也将目光投向了“一带一路”沿线国家。宋鑫告诉本报记者,“一带一路地区是我们优先选择的区域。”

在人才激励方面,已经根据员工在公司的工作年限、具体岗位、贡献度等指标制定了一套综合评价体系,目前看来,员工们对此有着非常高的积极性。

中国黄金方面提供的数据显示,2018年的中国自产黄金产量为401吨,同比上年下滑5.87%,2016年,中国的黄金产量为453吨,两年累计下滑13%;反观消费量到2018年达到1151吨,两年连续上升,黄金的对外依存度达到了65.16%。

对在建企业的管理方面,中国黄金也有着不少“诀窍”:对于那些正在进行基本建设的企业,一方面贯彻“建设不完,优化不止”的理念,不断优化其设计方案,让基本建设投资得到有效的控制;另一方面,努力加快在建企业的建设进度,使其尽早投产,将原本的投入尽快变现,从而产生现金流、产生效益。初步统计,在近几年在建和拟建的项目当中,中国黄金已经节省了70余亿的基本建设投资。

谈及目前中金珠宝的混改进展,宋鑫表示,目前中金珠宝混改势头良好,正按照国资委的要求积极推进,各项工作进展非常顺利。股份公司成立大会已经召开,混改资金已经到位,股份制改造正在有序推进。

对于那些已经面临资源枯竭的企业,中国黄金按照国资委的要求积极对“僵尸企业”进行处理,把人员安排好,把设备、资产处理好,止住“出血点”;同时,对于另一部分陷入困难但未至死局的企业,中国黄金通过减员增效、探矿增储等手段,提升管理水平,努力让其重焕青春,回归到那些可以实现正常生产的企业的行列之中。

资料照片

采访的最后,宋鑫强调,建成世界一流黄金企业,不是一件可以“一蹴而就”的事情,而是一个渐进的过程,“只要瞄准一个正确的战略方向去努力,我想我们向国际一流矿业企业迈进的速度也会越来越快。”

“一带一路”沿线黄金资源丰富,基础设施薄弱,技术落后,与我国黄金产业在资金、技术、人才等方面形成互补。与其他矿业相比,黄金资源开发具有投资小、周期短、见效快,单位产值的能源、物资消耗少,三废排放量小,对建设初期的基础设施条件要求不高。因此黄金产业可以作为“一带一路”建设的先行产业。

今年是改革开放40周年,也是“一带一路”倡议提出5周年。5年来,“一带一路”建设不断深入推进,如今已步入了全面务实合作的新阶段。

近年来,国企杠杆率居高不下,不仅容易引发金融风险,还可能导致产能结构失衡,最终影响宏观经济的发展。去年年底的中央经济工作会议将防范化解重大风险列于“三大攻坚战”之首,其重要性可见一斑。

“一带一路”机遇难得 责任意识不可或缺

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