皇家娱乐在线:华夏基金双雄辞职 第一代基金人谢幕

  每一个基金公司都在书写自己的历史,而他们各自的历史却也是整个中国基金业历史的一部分。“老十家”基金总经理的沉浮,正揭示着中国基金业甚至是证券业的发展趋势。

  违规的熊双文和员瑞恒

  2007年,基金全行业通过大比例分红来扩张基金资产,华夏基金反其道而行之,不但没有参与,反在6000点市场一片狂热时,暂停了大多数基金的申购。

  还有一个牛人吕俊不得不提到。作为上投摩根基金公司前核心人物,时任投资总监的他管理上投摩根中国优势的近三年时间里取得了高达550%的涨幅,远超同期同类基金指数321%的表现。正因为吕俊的辉煌战绩加之当时总经理王鸿嫔天才般的营销策略,上投摩根新发基金受到投资者极力追捧,2007年4月,上投摩根内需动力于发行首日募集资金金额接近900亿,并正式公告提前结束发行,一举成为基金市场募集时间最短、认购金额最多的基金产品。

  范勇宏还说,基金是管理出来的,不是卖出来的。这句话,或许指向基金业的未来。

  离职的老总中,也有平稳过渡的。国泰基金的陈勇胜和长盛基金的张佑君就是两例。

  华夏基金独立董事王连洲(微博)昨日上午发微博称,“人各有志为追求自身价值,华夏基金公司先后离职了不少业务骨干,但由于公司基础建设牢固,还是长期维护了行业龙头大位。人道是江山代有人才出,长江后浪推前浪,为弱势群体理财事业也将生生不息。伴随华夏基金成长10年,本人祝愿华夏基金擎起的诚信服务,优良业绩回馈投资者的格言旗帜永远高高挂起。”

  这个时期,王亚伟管理的华夏大盘两年分别录得154.49%和226%的收益率,在同类型基金中分别排名第六和第一。尤其是2007年226%的涨幅,是同期上证综指涨幅的2.33倍。一时间,华夏大盘成为万众瞩目的牛基,王亚伟获得“中国最赚钱的基金经理”的殊荣,成就基金“一哥”的美誉,并一举将基金金牛奖等多奖项收入囊中。

  “老十家”的历史,是基金业不断净化的历史。

  龙小波:东家变换 掌柜走人

  范勇宏作为总经理和王亚伟一样低调。但在偶尔出席公开活动时,也会强势地表现出他对业绩的偏好。

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  一直以来,基金重视的都是规模。当年,业绩不差的李建国最终下课,有人说他对销售不够上心。但是片面追求规模的结果,使得基金逐渐失去了口碑。现在,基金又重新开始重视起业绩来。去年博时业绩很差,最终肖风也离去了。唯一还剩下的元老,是范勇宏,他为什么能留下来?范勇宏说:“我感觉业绩优先,始终把业绩作为一个重中之重的任务。”

  韩方河曾被称为“基金业第一人”。从华安基金成立到2006年10月,韩方河带领华安创造了基金业多项创新产品,也曾数次让华安基金成为基金业规模第一。

  中信证券年报显示,华夏基金在去年实现营业收入28.4亿元,利润总额为8.85亿元,净利润为6.67亿元。易方达基金(微博)营业收入仅相当于华夏基金的七成。

皇家娱乐在线:华夏基金双雄辞职 第一代基金人谢幕。  这个时期,很是沉重,不甚凄凉,未来又在何方?

  记者 陶炜

  2006年年初,员瑞恒因违规组织策划大象创投等公司进行资本运作、擅自出境和婚外生子,成为中国基金业高级从业人员被开除公职的第一人。其因私在企业报销的20多万元被没收,病休期间多领取的180多万元工资福利收入被追回。之后员瑞恒淡出了公众视野,但并未远离市场,据闻大象创投仍然在其操控之下。

  嘉实基金洪磊

  2008年开始,受世界金融危机影响,一波有史以来最大的调整突然到来,这也是开放式基金行业十年以来遭遇的最大一次危机,各种问题逐渐浮出水面。

  基金早期业态中,曾经遍布着黑幕。由于不肯做庄,洪磊被罢免了。那一次股东会上,基金公司的董事居然公然说着要参与坐庄亿安科技,让大家否了洪磊。但是洪磊的离职,却拉开了基金业净化的序幕。《基金黑幕》出炉之后,证监会开始调查取证基金公司。2001年6月28日,洪磊正式被任命为中国证监会基金监管部副主任。之后,员瑞恒被“双开”了,韩方河坐牢了,这标志着,基金公司公然参与黑庄的日子一去不复返了。

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  在这种思路之下,业绩成为公司上下最看重的一点。华夏基金也在市场波动中避开了主动伤害投资者的情况。

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  “老十家”的历史,也是行业诉求在改变的历史。

  博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日,肖风是其第一任总经理。

  范勇宏此前也曾撰文呼吁基金行业建立更好的治理结构。2011年底,他撰文称,“历经十三个春夏秋冬,眼看着当年‘老十家’基金创始人因为种种原因陆续离开工作岗位,不免无限感慨!”

  2001年9月21日,第一只开放式基金华安创新成立,至今,开放式基金已经走过十年。

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  华夏基金管理有限公司成立于1998年4月9日,总经理为范勇宏。范勇宏努力多年之后,华夏基金公司的管理规模已稳坐中国基金业头把交椅。

  反对被动投资理念

  这是一个极度悲情的时期。

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  华安基金管理有限公司成立于1998年6月4日,首任总经理为韩方河。

  范勇宏在董事会请辞,最后一名“老十家”基金公司的创始总经理辞职成为定局。

  此外,在这个时期,由于股东方对业绩的不满,抑或是基金业股权激励的缺失,核心人才的出走愈演愈烈。

  由于投资理念的分歧,要求重仓在少数股票上的董事长马庆泉于1999年6月26日在《中国证券报》上发表长篇文章,披露公司内部矛盾,将矛头引向总经理洪磊。

  博时基金肖风

  2009年9月莫泰山挂靴交银施罗德总经理将投重阳的消息震惊整个基金业。而今年7月,博时总经理肖风的离职更是令多事的基金业充满了悲情色彩。至此,老十家唯范勇宏依然坚守。

  7月30日,博时基金公告,肖风因个人原因辞去总经理职务,只担任董事、副董事长,不再续任新一届公司总经理。

  坚守最久者请辞

  2001年底开放式基金总份额是117亿份,而截至2011年10月26日,开放式基金总份额是2.32万亿份,是十年前的198倍。

  2000年10月,洪磊离职,而刚好在此时出笼的《基金黑幕》则直接刺激了管理层监管的力度,监管层开始对基金进行调查取证。坊间的传闻是,洪磊与此事有关。2001年6月28日,洪磊正式被任命为中国证监会基金监管部副主任。

  但这一评价被认为忽略了国内市场的事实。好买基金研究中心副总监曾令华指出,这是中国市场的发展阶段决定的,如果在王亚伟这个年限内考察彼得·林奇们的业绩,也未必能赶得上王亚伟,这样拉长时间的比较无意义。

  2001年以前的市场经历了庄股横行的时代,经历了网络股行情时期,乱象丛生。而自“基金黑幕”后整个行业格局发生了重大改变,基金业开始从草莽时代走向规范化监管时期。

  在2011(第六届)中国证券投资基金业年会暨纪念开放式基金10周年上,范勇宏说:“基金是管理出来的,不是卖出来的。”

  1998年7月13日,博时基金公司成立,肖风是带队者。在基金业坚守13年,在任时在多个公开场合提到激励机制问题。2011年7月卸任,有媒体称肖风离职后执掌万向集团金融业务。

  草莽时代(2001年左右):基金黑幕洪磊的颠覆

  他说:“我感觉业绩优先,始终把业绩作为一个重中之重的任务。”他说,基金要有长期的、适度的、合理的回报,比如说战胜通货膨胀、战胜存款,战胜固定收益,常年下来10%、15%,这都是很好的回报。有了业绩,得到投资者的认可,这样投资者就更加认同。因为基金不是银行存款,也不是保险,老百姓投基金的唯一理由就是希望收益更高一些。这是基金经理、资产管理人在整个金融链条中存在的一个唯一的原因。

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  其中重要的问题有业绩持续不振、激励制度缺失大量核心人员出走私募、发行低迷、客户流失、竞争突然加剧使得中小型基金公司生存困难、体制改革不见进展等。

  任职期间,富国业绩不错,旗下的债券基金2005~2007连续三年排在行业第一位,富国基金整体投资回报在2003年开始进入前列,2006年位居全国第四名。富国开始涌现包括陈戈、徐大成在内的多位优秀基金经理。

  从净利润占收入的比重看,华夏基金的净利润率为23.5%,易方达基金则为35.3%,广发基金(微博)为36.5%。华夏基金去年净利虽略逊易方达基金,但在管理费收入上则超过易方达(基金管理费是支付给基金管理人的管理报酬)。

  进入2006年,这个时期上证指数从2006年初的1161点单边上涨至2007年底的5261点,拉开了长达两年的大牛市。

  2007年9月19日,原华安基金公司总经理韩方河案在上海市一中院开庭,其被控操纵股价罪及受贿罪。9月26日,上海市第一中级人民法院作出判决,韩方河因受贿400多万元及共同操纵股价罪,两罪并罚,被判处有期徒刑18年。

  从净利润占基金公司收入的占比看,华夏基金这一比例一直低于同行,而其人员薪酬大幅高于行业平均水平。

  基金公司管理的资产规模从2006年初的4693.84亿元急剧膨胀到32755.90
亿元。4只QDII在高位出海受到狂热追捧,华夏全球精选、南方全球精选、嘉实海外中国、上投摩根亚太优势分别首募300.56亿、299.98亿、297.5亿、295.72亿份。

  鹏华基金管理有限公司成立于1998年12月22日,首任总经理为员瑞恒。

  按照中信证券此前披露的数据计算,华夏基金2010年为职工支付的薪酬和各类补贴、奖金达到人均90万元。按同一方法计算,2009年、2008年这一数据分别为124万元、130万元。

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  龙小波曾经是很强势的基金老总。然而在2002年,基金业掀起了一股组建合资基金的高潮,中泰信托成功收购大成。在中泰信托控股大成后,龙小波最终离去。2004年2月2日,大成发布了一条公告,称“经公司第二届董事会第六次会议审议通过,聘任于华先生任公司总经理职务,同意龙小波先生辞去公司总经理职务”。

  王亚伟辞任华夏基金(微博)经理,他选择以再次直面媒体的方式解释他的困扰和离开。紧接着,昨日的华夏基金董事会会议上,华夏基金总经理范勇宏请辞。公募基金行业第一批总经理中硕果仅存的一人也宣告谢幕。

  “基金黑幕”从嘉实基金的内乱开始。2000年年中,嘉实基金高管内部出现投资理念的重大分歧,以董事长马庆泉为代表的一派坚持“集中、重仓持有”的投资理念,而以总经理洪磊及投资总监波涛提倡“科学化、分散化”的投资理念。这个分歧在时任董事的王少华加入后迅速升级,由于洪磊坚决拒绝接王少华提出的庄股,洪磊最后被清出董事会。

  各方股东对富国扩大规模的要求一直很明确,但公司管理层一直没有做出改进。有人士称,李建国对销售并不上心。基于此,2008年初,作为富国基金的主管机构,上海市金融工委决定对富国基金的总经理、副总经理对外公开招聘,李建国黯然下课。之后,曾安排李建国任海通期货董事长职位,但他不愿意;后在协调下,调整到海通(香港)金融控股有限公司出任董事长。

  华安基金(微博)韩方河

  规范发展(2001—2005):基金法实施,新产品涌现

  “今年正好也是我五十岁,我想作一个选择,从一线退到二线,最后董事会也同意了。我觉得中国的整个基金业,或者是整个企业界也好,一个人做一家公司的总经理做了13年,这也是不多的。到60岁退休还有十年工作时间,我想开启一个不一样的、新的十年,从而进一步丰富我的人生经历。”

  因此在国内基金行业中,很多基金总经理谈及公司发展策略时,并不会过分地强调业绩,有的总经理信奉服务,有的信奉销售。

  狂飙时代(2006—2007):英雄群起,王亚伟、吕俊成名

  仍在坚守的范勇宏

  王亚伟在回应本报提问时指出,对于自己的薪酬是否能体现其自身价值的问题,他认为在市场化的基金行业中,其薪酬已经体现了其价值,在薪酬方面不存在问题。

  规范意味着整顿,成长意味着阵痛。

  范勇宏表示,基金管理公司的核心应该放在管理上,而不是说成立一个基金销售公司,业绩不好拼命地去卖,卖完了之后很快又流失掉。

  也有投资人指出,这样的观念放到海外市场,可能会在市场中碰得头破血流。但在中国基金行业这14年中,这点执着可能恰是华夏基金能够脱颖而出的原因。

  2003年10月,第十届全国人大五次会议通过《中华人民共和国证券投资基金法》,并于2004年6月正式施行。这意味着基金行业从此进入了法制时代,这是基金行业逐渐成为成熟市场的标志。

  富国基金管理有限公司成立于1999年4月13日,首任老总是李建国。

  新京报记者 吴敏

  虽然华安韩方河是在2006年底才东窗事发,但其主要违纪事件均发生于这个时期,笔者将其定义为这个时代基金业整顿的一个续曲。

  洪磊不肯坐庄遭罢免

  富国基金(微博)李建国

  有的勤修内功等待牛市到来,有的寄希望于监管层深化制度改革,有的努力创新谋求差异化生存路线,有的整合资源实施流程管理。

  1998年3月6日,南方基金管理有限公司在深圳成立,首任总经理为熊双文。

  在范勇宏之前离开的是博时基金(微博)前任总经理肖风,在肖风走之前,博时也是基金行业内处于前列的基金公司,但与范勇宏及其掌舵的华夏基金一样,虽然业绩优秀,给予股东回报丰厚,但这些被王亚伟称为“企业家”的人仍然只能是经理人,无力左右公司股权的变更。

  1998年,韩受命组建华安基金管理有限公司,曾被誉为中国开放式基金业第一人。韩方河时代的华安基金是中国基金业的“行业大佬”,拥有多项行内第一。后在上海社保案中,韩方河因受贿400多万元及共同操纵海欣股份股价罪,两罪并罚,被判处有期徒刑18年。

  肖风:不再想做一线管理者

  2010年年底的新浪金麒麟论坛上,基金行业的高管正谈论基金产品同质化的问题,同质化即指公募基金的投资风格类似,投资范围较窄,导致很多基金都无法区分彼此,大多数高管都认同应该改变同质化的局面。

  理财周报记者陈强/文

  对于去向,肖风表示:“我不会去创办或加入私募基金,因为我已经服务过公募了;我也不会再去任何机构担任一线经营管理者的角色”。

  鹏华基金(微博)员瑞恒

  十年后的今天,基金业正处于一个低谷,无数基金业人士处于苦痛乃至崩溃的边缘,发行低迷,业绩全线亏损,体制改革不见进展,基金行业困难重重。最悲观最困难的时期往往意味着一个新时代的来临。

  之后,龙小波于2004年5月成立了深圳市柏恩投资有限责任公司,2004年7月在香港成立了柏坊资产管理有限公司。而有意思的是,尽管龙小波是在2004年才公告离职大成基金,但在网站上关于其工作经历的介绍一栏,显示其1999-2002年任职于大成。

  韩方河曾被称为“基金业第一人”,1998年6月就任华安基金总经理。2007年,韩方河因受贿400多万元及共同操纵股价罪,两罪并罚,被判处有期徒刑18年。

  2000年10月16日,“基金黑幕”被曝光。比较戏剧的是,2001年6月29日,洪磊被提名为证监会基金监察部副主任。洪磊经历了巨大的角色转换。至此,管理层对基金业有序监管拉开序幕。

  股东会结束后,洪磊拿着第一手材料上报证监会,却被驳回。6月12日,洪磊以嘉实基金管理公司的名义向中国证监会提请审查公司董事王少华的任职资格,在未得到结果的第二天,洪磊把录音带交给了《中国证券报》一位记者,嘉实基金管理公司内部斗争全面公开化。6月16日,嘉实基金管理公司在其董事会上,通过了罢免总经理洪磊的决议。

  目前对于华夏基金来说,一朝失去两根顶梁柱,未必是市场愿意看到的。今年一季度王亚伟旗下基金遭遇赎回,也多有这方面的原因。

  2001年全年共发行3只基金,而今年截至10月26日,10个月已经发行了180只基金,今年突破200只几乎没有悬念。

  平稳过渡的陈勇胜和张佑君

  在资产管理行业,人被认为是最大的资本,越资深的管理者越有价值。这一点在资产规模数据上也得到一定的体现。

  业绩方面,仅2009年过了一年好日子,2008年自然惨不忍睹,到2010年全年震荡,基金业绩勉强撑住,但到2011年,公募全线亏损,整个行业一片凄迷。

  但在创出优异业绩之时,富国的规模并未同步起舞。截至2007年底,富国基金的管理规模仅为573.9538亿元,排在上海基金公司的第六位,与老十家及自身业绩均极不相称。

  但范勇宏并不介意同行看法,他对此的回答是:“大家现在做一个共同的市场,必然有这样的产品,无可非议。关键是一定要把投资回报做好,即使所有的产品都是同质的,都是一样的,不同的基金在不同的管理人手中最后的回报是不一样的。”

  基金法实施后,行业进入良性发展轨道,基金创新产品不断涌现。2004年10月,深交所推出LOF,11月上交所推出ETF。2005年8月,首只银行系基金——工银瑞信核心价值股票型证券投资基金成立。

  然而,韩方河最终因受贿及操纵股价入狱。据介绍,上海沸点投资发展有限公司董事长张荣坤通过上海电气、上海工投提供资金,大举建仓买入海欣股份,为确保海欣股价持续上扬,张荣坤找到韩方河,让后者高位接盘。张荣坤以此手法,从王国雄、徐伟处获得资金,又让海欣的总裁袁永林做足基本面配合,再辅以华安基金接盘,上演了一出完美大戏。”为此,张荣坤送给韩方河一套价值208万元的住宅。

  遗憾的是,第一批基金公司管理者都无缘在自己任上看到他们憧憬的这一前景。

  发行方面,2006年基金平均首发规模是45.75亿份,到2007年创出历史新高74.06,而近几年呈持续下降趋势,2009年平均首发规模是32.09亿份,而截至今年9月26日,已创下10年来最低的13.6亿份。

  7月30日,博时基金公告,肖风因个人原因辞去总经理职务。作为中国最老资格的基金人,他离去之后,中国“老十家”基金公司第一任总经理就只剩下华夏基金范勇宏一人还在坚守。“老十家”基金公司是中国首批获准成立的十家基金管理公司的统称,他们的首任总经理是这个行业的创业者,他们曾经为这个行业的发展做出过贡献,而他们的经验和教训依然值得今天的人们进行反思。

  “每个公司的经营方针不一样,最后的结果也是不一样的。可能未来三五年就可以看出来了,有的公司目标是要成为世界一流的资产管理公司,而有的公司可能是短暂的。”王亚伟认为,华夏基金付出的高薪酬,就是目标长远的表现。

  悲情岁月(2008年至今):莫泰山、肖风等大佬出走

  坐牢的韩方河

  ■ 延展

  在洪磊上任后,监察部先后颁布了5个基金监管规章。其中的《证券投资基金管理公司管理办法》和《证券投资基金管理公司高级管理人员任职管理办法》,对基金管理公司的治理结构、内部控制制度和高管人员的行为规范都做了严格规定。

  李建国:规模跟不上而下课

  王亚伟在解释“企业家”对股权激励的重视时指出,他们并非自己需要那一点股份,而是需要一个长效留人的机制。

  长盛基金成立于99年3月26日,是国内最早成立的十家基金管理公司之一,第一任总经理为张佑君。张佑君2001年底辞职,之后任中信证券总经理,之后又转任中信建投证券总经理。关于他的这次离职,坊间并无传闻,显得很安静。但有一点很有意思:在中信建投任职之后,张佑君曾做过一篇专访。回忆了自己从求学到工作的经历,但对其任职长盛基金的过往,访问中只字未提。

  1999年3月长盛基金成立,张佑君作为中信证券方面的代表,担任首任总经理。因《基金黑幕》报道,长盛基金被证监会责令整改,张佑君离职,回到中信证券。后转任中信建投证券总经理。

  熊双文、员瑞恒违规
韩方河坐牢  

  华夏基金王亚伟和范勇宏双双离职,在4月底就被市场解读为与股东方中信证券在公司控制权、股权激励等方面存在冲突。

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  大成基金(微博)龙小波

  也有人指出,去年博时基金业绩较差,也可能是肖风离职的原因。

  “老十家”基金创始人今昔

  记者 陶炜

  1999年4月李建国出任富国基金首任总经理,其间业绩一度处于行业前列,但由于基金规模长期没有好的表现,2008年初在公开招聘中下台,后转任海通(香港)金融控股有限公司董事长。

  大成基金管理有限公司成立于1999年4月12日,首任总经理为龙小波。

  王亚伟在回应这一情况时指出,从公司的角度来讲,一方面是回报股东,另外一个方面是考虑公司的长远发展。

  嘉实基金成立于1999年3月,首任总经理为洪磊。然而,从一开始,公司内部就有着明显的分歧。

  从业超10年经理仅剩两位

  1998年3月5日,经中国证监会批准,国泰基金管理有限公司在上海成立。这是中国第一家基金公司,第一任总经理为陈勇胜。到1999年11月该公司就更换了总经理,根据证监基金字[1999]35号文,陈勇胜不担任总经理转而出任董事长。

  此外证监会也认为基金可以在组织形式上创新,比如用公司型、合伙制等方式成立基金,而非单一的契约式基金。

  不肯坐庄而被罢免的洪磊

  “老十家”基金公司创始人陆续离职,范勇宏是这些人中的最后一位,也是坚守时间最长的一人。

  之后,2000年4月27日的嘉实基金管理公司一届二次股东会上,董事王少华语出惊人:“我曾经找了一个做亿安科技(中国证券史上最著名的黑庄事件)的,当时亿安科技32元,做庄的这个人是我的一个特别好的朋友,人家同意给调到22元,然后咱们基金进去……别抱着那个投资理念不放,这个市场的钱你捞才能捞出来。所以,今天咱们就把他的投资理念给否了。”这里的“他”当然指的是洪磊和波涛。在此次会议上,作为董事兼总经理的洪磊和两位监事被清出会场。

  至此,“老十家”基金创始人悉数抽身离开。历经14年发展的中国基金市场为何留不住常青树?该如何建立长效留人机制?业内认为,管理者利益与持有人利益应更好结合,股权激励被认为是重要关节。

  1999年初,因对南方证券1996年10月至1997年4月间违反证券法规的行为负有主要责任,熊双文被处以警告,罚款五万元,并暂停证券从业资格六个月。此后他曾努力再度在证券行业谋职,不过未能如愿。

  有观点认为股权激励是变相折现,若从业人员的价值能够通过薪酬的形式市场化,也是较好的结果。

  1998年3月,陈勇胜出任国泰基金总经理。1999年11月,陈勇胜不再担任国泰基金总经理,转而出任董事长至今。其职务调整被认为是圈内平稳过渡的典型。

  熊双文1998年3月出任南方基金首任总经理。因其对南方证券1996年10月至1997年4月间违反证券法规的行为负有主要责任,被罚款、警告并暂停从业资格。其后谋求证券行业职位几度受阻。

  曾呼吁改善基金治理

  1998年,范勇宏离开他一手壮大的、当时全国最大的营业部——华夏证券东四营业部,携王亚伟、滕天鸣、张后奇(微博)等人筹备华夏基金,而今王亚伟和范勇宏在同一时间离开。

  曾令华也认为,股权激励是一种变相的折现,如果从业人员的价值能够通过薪酬的形式市场化,也是一个较好的结果。

  此外,华夏基金在投研建设上的投入也令同行汗颜,据称华夏基金投研人员达170多人。

  他随后在电话中说,他当天没时间回答记者的问题。也是在昨天的董事会会议上,这位独立董事同样请辞。

  南方基金(微博)熊双文

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范勇宏
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王亚伟

  在一片对规模扩张的狂欢当中,华夏基金是为数不多的两三家没有参与大比例分红、拆分等游戏的基金公司。

  “我在工作中也接触到了很多企业的领导,他们对股权激励有强烈的诉求,并不是因为他们个人需要拿多少股权,而是因为他们需要股权激励这种手段来留住和吸引他们所青睐的优秀人才。因为对于企业的领导来讲,要维持一个优秀团队的稳定实在太重要了,但是又太不容易了。”王亚伟离职后,面对媒体时如此解释他对一个行业如何留人的理解。

  与范勇宏并称华夏基金两大支柱的王亚伟也十分认同范勇宏的业绩观。王亚伟在行业中罕见地公开指出,基金经理不应该信奉被动投资的理念。

  今年3月28日,洪磊出现在公开论坛上时曾指出,基金业作为以人力资源为核心要素的知识密集型行业,可在新设立的基金公司,让专业人士持股或控股,可把管理人与持有人长期利益更好地结合在一起,这是焕发基金行业活力很重要的一个基础。

  洪磊此前曾认为,解决这个问题,首先要允许高管参股设立新的基金公司,在这一步之后,影响老基金公司对员工实施股权激励。

  部分基金公司试行股权激励未获好效果。业内人士认为,应允许高管参股新的基金公司。

  长盛基金(微博)张佑君

  在这种市场质疑声下,一向谨慎的股东中信证券也罕见地发表公开意见,表示愿意“中信证券作为股东单位之一,将继续支持华夏基金完善治理结构,建立更加市场化的经营机制,通过培养人才、留住人才、吸引人才,保持市场竞争力。”

  薪酬激励方式亦被认可

  实际上在薪酬激励方面,华夏基金已是丰厚型的代表。数据显示的情况亦是如此,中信证券应是业内较大方的股东之一。

  曾在市场狂热时暂停申购

  华夏基金胜在执着

  1999年4月出任首任总经理,2004年2月去职,龙小波一度在基金业内强势,但在随后大成基金股权变动中未能得到大股东支持。2004年他在深圳成立柏恩投资公司。

  范勇宏作为最老资格的总经理执掌着中国最大的公募基金公司,虽然期间有两年时间华夏基金未能发行公募产品,此外肖风此前执掌的博时,和虽非第一任总经理,但任期也很长的高良玉(微博)、赵学军执掌的南方、嘉实,一直占据着公募基金行业的前五,后续成立的公司中仅有易方达能在规模上与之匹敌。

  洪磊1999年3月成为嘉实首任总经理,但由于不肯按股东意愿坐庄,2000年被股东罢免。2001年被任命为中国证监会基金监管部副主任。他也被认为是结束基金行业草莽阶段的关键人物。

  他提及“加强监管,放松管制,贵在行动。降低公募基金门槛,加快市场化进程,积极发展私募基金,建立符合国际惯例的科学的基金治理制度,是中国基金业发展的必经之路。”

  亦有评论者说,王亚伟较之彼得·林奇等仍有差距。王亚伟管理华夏大盘的6年中,取得了年化收益率49.51%的成绩。但是相比彼得·林奇的麦哲伦基金13年29.2%的年化收益率和欧洲投资大师安东尼·波顿在近30年间20.3%年度回报率,在时间上的差距仍然很大。

  1998年12月员瑞恒出任鹏华基金董事总经理,2002年6月出任副董事长。2006年他因违规组织策划大象创投等公司进行资本运作、擅自出境和婚外生子等被深圳市监察局开除行政公职。

  新京报记者 吴敏

  更早离开“老十家”,但仍然与行业有千丝万缕联系的是证监会基金监管部副主任洪磊,他因坚持价值投资理念与股东冲突,从嘉实基金(微博)总经理任上离职进入证监会至今。

  这一切的形成与华夏基金的掌舵人范勇宏息息相关。第一代基金公司掌舵者的执着在基金的业绩和规模中得到体现,归结到两个字就是:业绩。

  股权激励尝试效果不彰

  一家两年没有发过新的公募产品的公司,如何能长期保持业内第一?在华夏基金副总经理吴志军眼里,华夏基金有其独特的理念和文化,以投资者利益为重;对于王亚伟来说,集体照相的时候,他们喊“业绩”来代替“茄子”。

  在基金行业,股权激励的尝试离成功还远。最早曾有沪上一家基金公司一度逼近股权激励的边缘,但因总经理落马而消匿;后有华宝兴业等基金公司以基金份额收益权激励基金经理,但也未能取得较好效果。

  华夏基金范勇宏

  “如果战胜不了指数,(投资者)为什么要付更多的管理费买你的基金呢?”王亚伟说。

  业内人士认为,算上各类补贴奖金,行业平均水平可能仅有40万-50万元。

  国泰基金(微博)陈勇胜

  国内公募基金业界并不完全相信这一点。在公募基金行业,长期维持业绩在前三分之一是很难做到的事情,在国外市场也是如此,各类市场分析和统计数据都指向了,长期保持好业绩是多么困难。

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  • 王亚伟离职

  在王亚伟辞去基金经理的职务后,公募基金行业从业超过10年的基金经理数量从三位变成两位,仅存华安尚志民和汇丰晋信林彤彤两人。

  王亚伟接触很多企业后,认同股权激励是留住和吸引优秀人才的手段。

  范勇宏在公司内部常说,“基金是管出来的,不是卖出来的。”

  1998年4月出任首任总经理,2012年5月离职,是老十家中任职最长的总经理,在股东几经变动的情况下,成功将华夏基金经营成国内最大的基金公司。传言其去向为中国基金业协会。

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  低调总经理偏爱“业绩”

  1998年开始,中国基金行业从原有的不规范的基金改制而来形成了数十只封闭式基金,最早成立的华夏、南方、博时、嘉实等10家基金管理公司后来被市场称为“老十家”。

  在此之前,“老十家”基金公司创始人的命运多半如此,范勇宏是这些人中的最后一个,也是坚守时间最长的一人。

  此前的消息指出洪磊在证监会将另调部门,5月8日记者找到他时,他仍在处理基金部的工作之中。

  范勇宏曾感慨“老十家”基金创始人离职,认为中国基金管理应和国际接轨。

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